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Movement Strategy/Recommendations/Increase the Sustainability of Our Movement/ko

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우리 운동의 지속가능성 증대

목표

우리는 신규 사용자든 오랜 기여자이든 사람들의 필요를 지원하고 투자함으로써 운동지속 가능성을 높일 것입니다. 우리는 우리 운동의 다양한 이해관계자들 사이에 재정 자원을 창출하고 분배하기 위해 보다 강력하고 장기적이며 공평한 접근 방식을 채택할 것입니다.

이 권장 사항에 대한 간단한 비디오 녹화

콘텐츠 큐레이팅, 편집 및 기여는 우리 운동의 가장 중요한 활동이지만 지식 형평성과 서비스로서의 지식을 향해 우리를 움직이기 위한 다른 중요한 기여가 있다는 것을 알고 있습니다. 여기에는 공공 정책 및 옹호, 역량 구축, 아웃리치, 연구, 조직 및 기금 모금이 포함됩니다. 우리 운동의 성장과 지속 가능성을 위해 이러한 활동은 더 잘 인식되고 때로는 특정 상황에서 보상되어야 합니다.

운동의 정신과 관행에 따라 편집은 보상을 받지 않으며 콘텐츠의 편집 독립성을 방해하는 수익원을 추구하지 않습니다. 우리는 지역 그룹과 신흥 커뮤니티 및 조직이 자금을 확보하고 파트너십을 구축하는 기존 및 새로운 방법을 활용할 수 있도록 권한을 부여하고 지원할 것입니다. 우리는 하나의 운동으로서 성장하고 더욱 지속 가능해짐과 동시에 지구의 환경적 지속 가능성을 지원하기 위해 우리의 관행을 조정할 것입니다.

변경 및 조치

인간의 지속 가능성

  • 다음을 통해 운동에 참여하는 사람들의 만족도와 생산성을 향상시키기 위한 체계적인 접근 방식을 개발합니다.
    • 효과적인 지원과 노력의 인정을 위해 지역 상황을 고려하여 그룹 및 자원봉사자의 요구 사항을 평가합니다.
    • 공개적으로 다양한 유형의 온라인 및 오프라인 기여자를 지속적으로 참여시키고 지원합니다.
  • 인력 충원, 운영 비용 및 콘텐츠 추가, 큐레이팅 또는 편집과 직접적으로 관련되지 않은 기타 활동에 대한 상환을 포함하여 필요에 따라 신흥 및 소외된 커뮤니티 및 그룹을 지원하기 위해 상당히 많은 양의 운동 기금을 바칩니다.

재정적 지속 가능성

  • 지식 소비자, 자원봉사자, 파트너 및 기부자의 관심, 신뢰 및 관심을 확보하기 위해 전 세계 위키미디어 운동, 그 가치, 성과, 프로젝트 및 커뮤니티에 대한 인식을 높입니다.
  • 수익 창출을 위한 규칙을 설명하고 지역 상황과 필요에 맞게 조정할 수 있는 것을 정의하기 위해 모든 운동 조직에 적용되는 정책을 만듭니다. 이 정책은 지속 가능성, 우리의 사명과 가치, 재정적 독립의 균형을 맞출 것입니다. 이 정책에 따라 다음을 수행합니다.
    • 수익 창출의 책임을 운동 조직 전체에 분산하고 지속 가능성을 높이기 위해 지역 모금 기술을 개발합니다.
    • 운동 전반에 걸쳐 수익을 늘리고 수익원을 다각화하는 동시에 투명하고 책임 있는 방식으로 기금을 모으고 사용합니다.
  • 파트너십 및 근로 소득을 통해 수익 창출과 무료 지식 보급을 위한 새로운 기회를 탐색하십시오. 가능한 예는 다음과 같습니다.
    • 엔터프라이즈급 API 구축(고가용성, 처리량 및 유용성 기준).
      • 소규모, 비상업적, 대규모 상업용 재사용자의 다양한 요구 사항을 통합하여 적절한 경우 개발에 파트너를 참여시킵니다.
      • 기업 규모의 상업적 재사용자에 대한 수수료 또는 지속 가능성 모델을 살펴보고 제품 설계 및 개발에서 수익 종속성 또는 기타 부당한 외부 영향을 피하도록 주의하세요.
      • 비상업, 연구 및 중소 규모의 상업적 사용을 위한 지속적인 무료 무제한 접근을 보장하기 위해 적절한 보호 장치를 개발하십시오.
    • 미디어위키 기술(예: 위키베이스 및 Parsoid) 개발에 제3자 생태계의 적극적인 참여.
    • 미디어위키 기술에 관한 전문 및 컨설팅 서비스를 제공합니다.
    • 상품화 생성 및 위키미디어 브랜드 사용.

이유

현재 환경에서 대부분의 자금과 직원은 글로벌 노스에 위치하여 자원의 불공평한 분배를 초래합니다. 우리 운동의 지속 가능한 성장과 회복력을 위한 공간을 만들기 위해 우리는 아직 우리 지역 사회에서 대표되지 않은 사람들에게 다가가는 데 보다 적극적인 접근 방식을 취해야 합니다. 이것은 또한 이미 운동에 참여하고 있는 사람들의 기여를 평가하는 더 나은 방법으로 균형을 잡을 필요가 있습니다.

사람들

우리의 미래는 건강하고 다양하며 협력적인 환경과 기여자의 지속적인 유입에 달려 있습니다. 그러나 자원 및 역량(예: 자금, 파트너, 시설)을 운동 전체에서 공평하게 사용할 수 있도록 보장하는 메커니즘이 부족합니다. 또한 모든 참가자의 온라인 및 오프라인 기여를 인식하고 활성화하는 메커니즘이 부족합니다. 기여자 모집 및 유지의 증가는 다양한 요구 사항을 충족하고 지원하기 위한 절차, 프로세스 및 프레임워크 개선에 달려 있습니다.

재원

전략적 방향의 목표는 현재의 점진적인 성장을 넘어서는 우리 운동의 수익 증대를 요구할 것입니다. 위키백과 배너 기부에 크게 의존하는 현재 모델은 외부 변화에 대한 탄력성이 부족하고 미래 기술 및 지식 소비 추세에 따라 덜 효과적일 수 있습니다. 이러한 변화의 한 가지 예는 직접 트래픽 감소와 가상 비서 및 검색 엔진을 통한 접근 증가입니다. 우리는 플랫폼 및 제품 사용과 관련된 다양한 글로벌 접근 방식, 기술 발전 및 다양한 수익 가능성과 함께 제공되는 잠재력을 놓치고 있습니다. 거의 모든 수입원이 소수의 운동 조직을 통과하기 때문에 기회를 놓치고 불평등이 지속됩니다.