위키미디어 서밋 2024
언제 어디서?
2023년 8월 – 2024년 3월
온라인 참여 프로세스 (문서)
2024년 4월 19-21일
베를린에서 열리는 위키미디어 서밋 2024
위키미디어 서밋 2024의 최종 결과물
목적 1
미래의 위키미디어 거버넌스 설계에 있어 중요한 진전을 이루기 위해 사람들을 모으는 것입니다.
현장 참여 가맹단체들이 최종 여론조사에서 각 발언에 대해 받은 지지도를 기준으로 최종 산출물을 나열한 목록입니다. 서밋 주최자는 이것이 가맹단체(행사에 참석하지 못한 분들도 포함)가 4월 30일 이전에 운동 헌장 최종 초안에 대한 피드백을 제공하는 데 유용한 리소스가 되기를 바랍니다. 행사의 전체 문서는 2024년 6월 말까지 게시될 예정입니다.
참고: 서밋에 참석한 운동 헌장 초안 작성 위원회 회원, 위키미디어 재단 직원 및 이사회는 여론 조사에 참여하지 않았습니다.
거래 중단자
| 성명서 | 찬성 | 반대 | 응답 없음 |
| 1. 글로벌협의회에는 직접 관리하는 직원이 있어야 하며, 이들은 글로벌협의회 이사회에 직접 보고해야 합니다. | 94 | 6 | 6 |
| 2. 자원 분배를 위해서는 모든 수준, 모든 당사자, 의사결정 기준에 '완전한 투명성'이 가치로 추가되어야 합니다. | 91 | 8 | 7 |
| 3. 글로벌 협의회가 이 운동에 대해 책임을 지는 과정이 있어야 합니다. 헌장은 이해관계자가 글로벌 협의회의 업무를 평가하는 방법을 명시해야 합니다. | 87 | 4 | 15 |
| 4. 글로벌협의회와 위키미디어 재단 사이에는 권한(예: 의사결정 및 자원 분배)이 명확히 분리되어야 합니다. 여기에는 운영 계획과 함께 시간이 지남에 따라 권한을 이양하기 위한 로드맵이 포함되어야 합니다. | 86 | 7 | 13 |
| 5. 처음부터 헌장에는 글로벌 협의회 총회 구성과 대표 선출 방법이 명확해야 합니다. | 83 | 10 | 13 |
| 6. 운동에 대한 의사결정을 개선하기 위한 전략, 재정 및 구조를 다루는 글로벌 협의회의 목적이 보다 명확하게 표현되어야 합니다. | 83 | 5 | 17 |
| 7. 공평한 보조금 지급을 위한 지역 예산이 있어야 합니다. | 82 | 9 | 15 |
| 8. 재정 후원자와 함께 운영하기 위해 현지에서 통합할 수 없는 주제별 조직 및 지부에 대한 수당이 있어야 합니다. | 81 | 12 | 13 |
| 9. 운동 헌장은 모금이 바람직하지만 허브와 운동 파트너를 포함한 모든 운동 기관에 대해 항상 선택 사항임을 분명히 해야 합니다. | 81 | 6 | 19 |
| 10. 우리는 운동이 세계 최고의 인권 사례를 구현하기 위해 형평성이 중심이 되도록 (훈련, 동료 지원, 역량 구축 등) 실질적인 약속과 행동을 취해야 합니다. | 80 | 6 | 20 |
| 11. 허브 및 가맹단체는 핵심기술 개발에 참여할 권리를 가져야 합니다. | 78 | 12 | 16 |
| 12. 글로벌 협의회는 위키미디어 재단의 일반 예산과 별도로 글로벌 협의회가 자율적으로 처리하는 독립적인 예산을 보장받아야 합니다. 글로벌협의회의 예산은 회원들의 승인을 받아야 합니다. | 72 | 17 | 17 |
| 13. 보충 서류는 공식적인 지위를 가지고 있어야 합니다. 이는 글로벌 협의회 또는 그 기관 중 하나의 간단한 결의로 수정될 수 있습니다. | 70 | 15 | 21 |
| 14. 글로벌 협의회는 전략과 예산 운동에 있어 최고의 의사결정 기구가 되어야 한다. | 66 | 19 | 21 |
| 15. 허브 관리 기관에서 어떤 성별도 70% 이상 대표할 수 없도록 제한이 있어야 합니다. | 64 | 26 | 16 |
| 16. 허브를 시작하려면 기본 요구 사항이 증가해야 합니다. 최소 3명의 창립 가맹단체 회원. 외부 기관도 네 번째 창립 멤버로 가입할 수 있습니다. | 63 | 26 | 17 |
| 17. 헌장은 글로벌 협의회가 개발할 모금 정책에 따라 모든 방법을 사용하여 모금할 수 있는 모든 운동 기관의 '기본 권리'에 대한 성명을 개발해야 합니다. | 58 | 15 | 33 |
| 18. 우리는 허브와 가맹단체가 협업과 파트너십에 참여하는 요구 사항을 권리로 전환해야 합니다. | 57 | 15 | 34 |
| 19. 프로세스는 조직화되지 않은 자원봉사자가 지역 의석 배치에서 크게 대표되도록 보장해야 합니다. | 56 | 31 | 18 |
| 20. 핵심 지출과 비핵심 지출을 명확히 구분해야 합니다. 글로벌협의회는 비핵심 지출을 결정해야 하며, 핵심 지출의 거버넌스 구조를 발전시켜야 합니다. | 55 | 12 | 39 |
| 21. 프로세스는 글로벌 협의회 의석의 최소 40%가 남성이 아닌 사람이 차지하도록 보장해야 합니다. | 51 | 38 | 17 |
개선을 위한 제안
| Statements | Support | Oppose | No response |
| 22. 번역에 앞서 영어 관련 용어에 대해 집단적으로 협상된 정의로 용어집을 확장해야 합니다. '역량 구축', '형평성' 및 '핵심 기술' - 이 과정에 다른 언어 사용자의 참여를 보장합니다. | 91 | 2 | 13 |
| 23. 글로벌 협의회 이사회와 글로벌 협의회 직원의 책임을 명확히 하고 보장하기 위한 메커니즘에 대한 개요가 있을 수 있습니다. | 84 | 3 | 18 |
| 24. There could be an improvement in wording to clarify that the main purpose of a hub is for aligned affiliates to pool resources or access more resources, such as knowledge, experiences, money and so on. | 83 | 9 | 14 |
| 25. Hubs should be given appropriate resources in order to deliver their responsibilities around peer support and peer learning. | 83 | 11 | 12 |
| 26. Add capacity building methods for fundraising (training, evaluation, tech tools, solidarity mechanisms, knowledge transparency). | 82 | 8 | 16 |
| 27. Add ‘banner fundraising’ to the Revenue Generation glossary. | 75 | 8 | 22 |
| 28. The Charter should specify that the Global Council technology advancement committee should solicit input from Hubs and Affiliates in order to provide advice to WMF and other tech providers. | 75 | 17 | 14 |
| 29. The Charter should strive to ensure equity and fairness in fiscal sponsorship for hubs + affiliates. | 74 | 8 | 24 |
| 30. Full transparency in resource distribution could include: (a) Policy; (b) Criteria; (c) Evaluation; and (d) Safety & Vetting. | 70 | 11 | 25 |
| 31. There should be a dot point on movement organization rights and responsibilities, including: “Working in service of the Wikimedia movement with care & solidarity”. | 68 | 6 | 32 |
| 32. There could be thematic grant budgets to be distributed by priorities set by Global Council. | 66 | 16 | 24 |
| 33. There could be an ombuds committee. Wikimedia Foundation board community seats could be filled by Global Council representatives. Two-thirds of the Global Council can veto Wikimedia Foundation decisions that affect the whole movement. | 63 | 17 | 26 |
| 34. Clarify whether Affiliates can charge membership fees. | 53 | 30 | 23 |
| 35. User Groups with full-time, Wikimedia Foundation-funded staff could be formalized as thematic Orgs or Chapters | 48 | 34 | 24 |
| 36. The Global Council Assembly’s seats should be equally divided between 8 regions and 1 thematic batch, e.g. 11 seats from each, which would give us a GCA with 99 seats. Each voter selects one region or the thematic batch to cast their vote in. | 47 | 23 | 36 |
| 37. The existing section of “Revenue generation” should be moved out of supplement into Charter (move from Sandbox to Mainspace). | 43 | 12 | 51 |
헌장 이외의 고려사항
| Statements | Support | Oppose | No response |
| 38. All movement bodies should create a culture of transparency in all fundraising. | 87 | 11 | 8 |
| 39. There should be research and discussions regarding Global Council election / selection strategies and criteria (e.g. diversity of perspectives, skills etc. / Participatory Budgeting Governance Document). | 83 | 5 | 18 |
| 40. There could be a budget to include free and open source software and tools development for example, on governance, translations, training. | 80 | 3 | 23 |
| 41. The charter should be evergreen (don’t address things that need constant amendment). There should be a separate operational plan for changing things and a transition plan for handing over responsibilities of the Wikimedia Foundation. | 79 | 8 | 19 |
| 42. All Banner Fundraisers should create opt-ins for donors to receive communication from relevant movement bodies. | 72 | 5 | 29 |
| 43. The supplementary material for Future Affiliate Landscape could encourage groups of higher tiers to support the growth of other tiers through peer support. | 70 | 6 | 30 |
| 44. The Global Council’s first task is to work with the Wikimedia Foundation on creating a plan to become the final decision-making body on all resource distribution. | 67 | 20 | 19 |
| 45. There must be mechanisms to protect staff from internal / external lobbying. | 66 | 10 | 29 |
| 46. All movement bodies should coordinate fundraising to avoid competition. | 66 | 15 | 25 |
목적 2
위키미디어 서밋 2024가 마지막 행사가 될 것이기 때문에 글로벌 제휴 모임의 미래에 대해 논의합니다.
가맹단체 그룹은 새로운 개념의 디자인을 위해 노력했습니다. 향후 가맹단체 모임(다음 가맹단체 모임은 2026년에 열릴 것으로 가정):
- 라제네 하르데만, 위키미디어 뉴욕시
- 제프리 (User:FULBERT), 가맹위원회
- 나노르 (User:NANöR), 위키 월드 헤리티지
- 올루쇼라, 위키미디어 커뮤니티 나이지리아
- 아피, 데오반드 커뮤니티 위키미디어
- 엠마누엘 구에보, 위키미디어 커뮤니티 코트디부아르
- 사딕 샤하두, 다그바니어 위키미디어 사용자 그룹
- 산드라 리엔체스, 위키미디어 네덜란드
위키미디어 공용에 이와 관련한 매체가 있습니다:
