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전략/위키미디어 운동/2018-20년/실무 그룹/역할 및 책임

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위키미디어 서밋 2019의 역할 및 책임 실무 그룹


개요

키워드

운동 구조, 거버넌스, 리더십

촛점

  • 위키미디어 운동의 조직 및 가맹단체 모델
  • WMF와 그 가맹단체 및 위원회의 다양한 역할, 목적 및 관계;
  • 운동 조직의 세계적, 지역적, 로컬, 주제별 책임(기존 및 미래);
  • 운동 전반에 걸친 리더십, 거버넌스 및 의사결정 과정;
  • 운동에 필요한 중요한 기능(법률, 자금 조달, 데이터 보호, 소프트웨어 개발, 커뮤니케이션)에 대한 우리 구조 내 형평성 및 책임 분배

근거

위키미디어는 지식이 생성되고 사용되는 방식을 변경했으며 인터넷을 공동 작업 및 학습을 위한 공간으로 유지하는 데 선구자 역할을 해왔습니다. 우리의 새로운 전략적 방향에 비추어 볼 때, 우리는 지금 우리를 있게 한 구조가 우리를 미래, 즉 위키미디어가 자유 지식 생태계의 필수 인프라가 될 미래로 데려갈 수 있는지 여부를 반영해야 합니다. 위키미디어 운동의 조직 구조는 종종 무작위로, 비전략적으로 성장했거나 더 이상 존재하지 않거나 관련이 없는 맥락에서 개발되었습니다. 위키미디어 조직 및 그룹의 역할과 책임 분배에 대한 마스터 플랜은 없었습니다.

현재:

  • 현재 운동을 위한 의사 결정 과정을 주도할 권한을 가진 글로벌 기구가 없으며 이러한 결정을 구현하고 함께 변경 사항을 반복하는 과정도 없습니다.
  • 소수의 조직에 권력이 집중되어 있습니다.
  • 우리는 운동에서 리더십에 대한 명확한 정의가 부족합니다.
  • 우리는 어떤 조직 모델이 우리의 사명을 가장 잘 수행할 수 있는지에 대한 공유된 이해가 없으며 조직 및 그룹을 위한 명확한 개발 경로를 정의한 적이 없습니다.

위키미디어 재단 자체의 역할은 보조금 지급자, 플랫폼 제공자, 글로벌 모금 행사자, 커뮤니티 후원자 및 조정자에 이르기까지 다양합니다.

처음부터 운동을 시작한다면 우리 자신을 어떻게 구성하고 우리의 임무를 가장 잘 수행하기 위해 우리가 하는 일을 어떻게 분배할 것인가요?

안내 질문

이러한 질문은 일대일로 답변하기 위한 것이 아니라 그룹이 운동 이해 관계자와의 대화 및 협의를 구성하는 데 도움이 되어야 합니다.

  • "위키미디어 운동"의 정의는 무엇입니까? 그 안에 누가 있으며 어떤 역할을 합니까?
  • 형평성이라는 전략적 우선 순위에 부응하기 위해 조직 구조, 글로벌 의사 결정 프로세스 및 권력 역학에 필요한 변화는 무엇입니까?
  • 사람, 조직 및 그룹이 우리의 임무를 가장 잘 수행하고 전략적 방향으로 나아갈 수 있도록 글로벌 운동 전반에 걸쳐 책임을 어떻게 공유합니까?
  • 위키미디어 재단, 가맹단체 및 위원회의 역할과 목적은 무엇입니까?
  • 포용적이고 참여적이지만 효과적인 방식으로 미래의 변화를 관리하기 위해 어떤 프로세스를 시작해야 합니까?

메일링 리스트

wg2030-rolesandresponsibilities(_AT_)wikimedia.org

회원

이름 조직 / 프로젝트 역할 지리
Anna Torres Adell 위키미디어 아르헨티나 직원 구성원 라틴 아메리카 및 서유럽
Anne Clin 기금배분위원회 자원봉사자 북아메리카, 유럽
Bodhisattwa Mandal 서벵골 위키미디어 사용자 그룹 자원봉사자 남아시아
Butch Bustria ESEAP 자원봉사자 동남아시아
Chris Keating 영어 위키백과 자원봉사자 서유럽
Claudia Garád 위키미디어 오스트리아 직원 구성원 중부 및 동유럽
Kirill Lokshin 가맹위원회 자원봉사자 북아메리카, 중부 및 동유럽
Lukas Mezger 위키미디어 독일 이사회 구성원 중부 유럽
Margeigh Novotny 위키미디어 재단 직원 구성원 북아메리카, 오세아니아
Nataliia Tymkiv 위키미디어 재단 이사회 구성원 중부 및 동유럽
Erina Mukuta 우간다의 위키미디어인들 자원봉사자 동아프리카
Zeinab Takouti 튀니지의 위키미디어인들 자원봉사자 북아프리카

이전 회원:

  • 아브라함 타흐리반드(위키미디어 독일 사무총장) - 2019년 1월 사임, 루카스 메츠거로 교체
  • 조지나 B. 필즈(위키미디어 재단) - 2019년 6월 WMF 탈퇴로 사임

Reports and documents

권고안

권장 사항 초안(2019년 9월)을 살펴보십시오:

Scoping document

활동 및 보고서

위키미디어 컨퍼런스 워킹 그룹 보고서(2018년)

"위키미디어 컨퍼런스 2018에서 실무 그룹 "역할 및 책임"은 대신 제목으로 "권력 동학"을 제안했습니다. 권력은 글로벌, 지역 및 지역적 책임과 역할에 대한 광범위한 대화의 일부일 뿐이며 그룹이 이 측면에만 집중하는 것을 원하지 않기 때문에 전략 핵심 팀은 원래 이름을 유지하기로 결정했습니다."

이것은 위키미디어 컨퍼런스 2018에서 역할과 책임에 대한 토론의 결과에 대한 개요입니다.

그룹은 다음과 같이 논의했습니다: 1. 이 주제 영역의 범위는 무엇이어야 합니까? 2. 누가 실무 그룹에 있어야 합니까? 3. 실무 그룹이 작동하는 방식.

대화의 초점

위키미디어 컨퍼런스 2018에서 역할 및 책임 그룹 토론의 주요 요점은 다음과 같습니다:

  • WMF를 중심으로 하는 구조가 아니라 모든 복잡성에서 위키미디어 운동의 조직 구조를 볼 필요가 있습니다. WMF는 에이전트 중 하나입니다.
  • 미래의 조직 발전과 관련하여 현재의 권력 역학을 공개적으로 고려할 필요가 있습니다.
  • 공평한 조직 구조로 발전하는 데 중점을 둡니다.
무엇을? 누가? 어떻게?

그룹은 다음과 관련된 질문 목록을 작성했습니다.

  • 위키미디어 운동의 조직 구조 – 예:
    • 중앙 집중식으로 조직해야 할까요 아니면 좀 더 분산된 방식으로 조직해야 할까요, 대성당 대 시장?
  • 전력 역학 – 예:
    • 우리가 보고 싶은 권력 구조는 무엇입니까?
  • 리더십 - 예:
    • 우리는 리더십을 어떻게 정의하고 있습니까? 리더는 무엇을 담당합니까?
  • 프로세스/전략 – 예:
    • 운동에서 역할과 책임의 진화를 촉진하기 위해 "변화 관리" 이론/방법/컨설턴트를 어떻게 사용할 수 있습니까?
  • 다양성 확보를 위한 권장 방법:
    • "오래된 - 새로운", "내부 - 외부", "안정화 - 파괴적", "시각적 - 구조", "직원 - 위키미디어"의 상호 의존적인 쌍을 고려하십시오.
    • 이상적으로는 각 사람이 위의 특성 중 하나 이상을 갖고 있거나 "브리지 캐릭터"가 되어야 합니다.
  • 기타 키워드:
    • 협업
    • 동맹 구축자
    • 포괄적(특히 소외되고 파괴적인 목소리 포함)
    • 개방감으로 편안함
    • 가능한 시간
  • 그룹에서 추천하는 역할:
    • 외부 촉진자(외부 컨설턴트에게 너무 높은 기대치를 두지 않음)
    • 관리자
    • 일반적으로: 강력한 기능적 역할 집합(커뮤니케이션, 촉진 등)

그룹은 주로 프로세스 설계 자체에 중점을 두었습니다. 성공적인 프로세스를 위한 3가지 전제 조건이 확인되었습니다:

  1. 진행 중인 프로세스의 유연성과 동시에 실무 그룹은 구체적인 결과에 도달해야 합니다.
  2. 전력 분배에 대한 투명성과 명확성이 이 대화의 핵심입니다.
  3. 위키미디어 커뮤니티를 전체적으로 유지합니다. 정당하고 풍부한 결과를 얻으려면 프로세스를 잘 설계해야 합니다.
실무 그룹을 위한 가능한 구체적인 조치
1단계 2단계 성과
  • 이름 동의
  • 상호 작용 및 의사 결정 규칙에 동의
  • 근본적인 공유 가치를 식별하고 신뢰를 구축
  • 운동 현상 유지 지도
  • 외부 입력에 도달(이해관계자 및 기존 연구)
  • 운동에 대한 몇 가지 현실적인 시나리오
  • 다음 단계
  • 위키미디어 커뮤니티와 시나리오 토론

이 주제에 대한 실무 그룹 토론에 대한 자세한 내용을 알고 싶으면 문서를 참조하십시오.

리소스

기존 재료

"이것은 완전하지 않은 목록입니다. 주제 영역과 관련된 컨텍스트, 배경 정보 및 통찰력을 제공하는 더 많은 출처를 추가하십시오."