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Movement Strategy/Recommendations/Invest in Skills and Leadership Development/ko

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기술 및 리더십 개발에 투자

목표

이 권장 사항에 대한 간단한 비디오 녹화

우리는 운동의 건강과 성장에 중요한 기술 및 인력 기술을 개발하기 위해 운동의 개인과 조직 및 가맹단체 파트너에 투자할 것입니다. 지역 기술 개발과 글로벌 조정을 결합하여 이를 수행하여 커뮤니티가 서로에게서 배우고 기존 전문 지식을 기반으로 하며 온라인 및 오프라인 활동을 위한 지역 기술을 향상시킬 수 있습니다. 이러한 활동에는 편집 및 기타 모든 형태의 위키 내 참여, 커뮤니티 아웃리치, 자원 봉사 관리 및 인정, 옹호 및 공공 정책, 갈등 해결, 파트너십 개발, 기금 마련, 조직 개발, 프로젝트 관리, 커뮤니케이션 등이 포함됩니다.

우리는 또한 전략적 방향을 향한 운동의 변화에 ​​영향을 미치는 데 필요한 능력을 개발하기 위해 개인에 투자할 것입니다. 우리는 글로벌 커뮤니티의 다양성을 반영하는 다양한 배경을 가진 헌신적이고 잘 훈련된 사회적, 기술적으로 숙련된 개인에 의해 구축된 운동을 구상합니다. 기술과 리더십 개발에 투자하면 우리 운동을 의도적으로 더 분산되고 지속 가능하게 만들 수 있습니다.

변경 및 조치

  • 커뮤니티, 직원 및 조직을 위한 기술 개발에 대한 체계적이고 글로벌한 접근 방식을 만듭니다. 이를 위해서는 다음이 필요합니다.
    • 자산과 요구 사항을 매핑하고 실제 요구 사항을 기반으로 하는 기술 개발 이니셔티브를 배포하기 위한 집계 데이터를 생성하는 방법론을 수립합니다.
    • 교육 및 학습 기술(예: 동료 학습, 네트워킹, 파트너 및 연합체의 정보 풀링)을 위해 운동 전반에 걸쳐 동료 연결/매칭을 용이하게 하는 서비스를 구축합니다.
    • 교육, 멘토링, 컨설팅, 온라인 학습, P2P 지원 및 이벤트를 포함한 다양한 방법을 권장합니다.
    • 기술 인식(예: 오픈 배지를 통해)을 통해 기술 개발(온라인 및 오프라인)을 위한 인센티브를 만듭니다.
  • 체계적이고 세계적으로 조정된 리더십 개발 계획을 수립합니다. 이를 위해서는 다음이 필요합니다.
    • 상황에서 필요한 기술에 따라 리더십을 이해하고 모델링하는 프로세스를 수립합니다.
    • 잠재적인 리더를 식별하는 데 있어 커뮤니티를 지원하는 기존 자원 봉사 참여를 기반으로 도구 또는 프로세스를 배포합니다.
    • 다른 사회 운동의 잠재적 지도자를 초대하여 경험 공유를 통해 운동을 다양화하고 풍부하게 합니다.
    • 개인이 자신의 커뮤니티와 관련된 리더십 기술을 습득할 수 있도록 지역 및 지역 수준에서 교육 옵션(예: 온라인, 대면)을 제공합니다.
    • 상황에 따라 자치를 장려하고 커뮤니티에 권한을 부여하는 보조성을 보장하는 역할과 기술의 개요를 만듭니다.
  • 기능적, 협업적, 실시간 도구 및 양질의 콘텐츠를 통해 기술 학습을 촉진하는 신규 또는 기존 기술 인프라에 투자합니다. 이를 위해서는 다음이 필요합니다.
    • 학습 리소스(예: 자습서, 비디오, 온라인 교육 등)를 호스팅하기 위한 사용자 친화적이고 검색 가능한 다국어, 다중 형식, 선별된 플랫폼입니다.
    • 우리의 관행 및 역할 내에서 자기 주도적 지식 습득 및 기술 개발을 장려하기 위해 운동에 참여하는 개인 및 조직을 대상으로 하는 학습 리소스(예: "학습 팩").
    • 확장성, 지속 가능성 및 위키미디어 운동 전략 권장 사항에서 고려되는 기타 영역과 관련된 문제를 이해하는 데 필요한 학습 팩.

학습 내용의 품질을 평가하고 글로벌 및 지역 수준에서 지식 이전을 촉진하기 위한 절차.

이유

잘 조직되고 잘 확립된 프로젝트와 그룹은 우리 운동의 다른 사람들보다 자원에 더 많이 접근할 수 있습니다. 언어, 기술, 문화, 경제, 사회 및 기타 장벽으로 인해 많은 이해 관계자공평한 기회와 자원에 접근하지 못합니다. 과거의 훈련 주제는 항상 커뮤니티의 필요에 따라 선택되지 않았으며 역량 구축을 위한 많은 입증된 방법과 모범 사례가 우리 운동에서 사용되지 않았습니다. 우리 운동의 사람과 조직에 존재하는 지식의 대부분은 다른 곳에서 동료의 이익을 위해 활용되지 않는 반면 멘토링, 코칭, 온라인 학습 및 외부 전문 지식 활용은 여전히 ​​활용되지 않습니다.

기술 개발은 내부 지식 관리의 문제이기도 합니다. 메타위키 플랫폼은 지금까지 모든 사람이 고품질 학습 자료에 접근할 수 있도록 하고 상호 학습 및 지원을 위해 운동 전반에 걸쳐 동료를 연결하는 데 효과적이지 않았습니다. 신규 사용자는 가파른 학습 곡선에 직면하고 종종 낙담하고 떠나는 반면, 노련한 위카미디어인들은 기여를 확장하거나 전문 지식을 공유하도록 권장되거나 권한이 부여되지 않습니다. 이해 관계자는 종종 고립되어 기존 역량에 접근하고 활용하고 구축하는 대신 작업을 재창조해야 합니다.

리더십 기술은 글로벌 다양성을 대표하는 운동을 구축하는 열쇠입니다. 다양한 지역과 상황에서 적극적으로 참여하는 사람들은 자신의 사회경제적, 정치적, 문화적 환경에서 무엇이 잘 작동하고 지역사회 발전에 중요한지 알고 있습니다. 그러나 지금까지 우리는 자원 봉사자 리더십을 개발하기 위한 공식적인 훈련 프로그램에 투자하지 않았습니다. 이것은 또한 운동에서 책임 있는 위치에 대한 접근의 불평등을 악화시키고 과소 대표된 그룹의 개인이 역량을 개발하는 것을 어렵게 만듭니다. 새로운 지도자들은 우리 운동에 건강한 활력을 불어넣고, 소수의 손에 권력이 집중되는 것을 방지하고, 소진 및 중도의 문제를 방지하고, 우리의 전반적인 다양성을 더 잘 대표할 수 있습니다.